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担起主业大责,守护母婴平安--着力实现全程全面的妇女儿童健康保健目标
编辑:宣教科    来源:manbetx官方网站    发布时间:2018-05-28 08:34    阅读:0

近日,manbetx官方网站第二轮院长行政查房“班车”开进孕产保健部,部内成员科室参加院长行政查房。张向东院长强调,实行大部制内院长行政查房,旨在促进临床与保健相结合,行政后勤保障与临床保健相结合,外部资源聚合与内部革新相结合,着力实现全程全面的妇女儿童健康保健目标。

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会上,部内成员科室主任按照院部既定的框架以“答题式”汇报工作。汇报围绕院部既定题型1-4月份工作完成情况、科室现状、存在问题、对策建议、急需院部支持事项、新设想等进行。期间,各科主任都声情并茂、推心置腹地展示自己的科室,极为用心地为母婴平安出主意,提建议,想办法,十分感动人心,赢得阵阵雷鸣般掌声。

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雷永良院长特别助理点评工作,进一步提出部内短板、努力方向和要求。

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副院长兼部主任王毅主持会议

微信图片_20180528084205.jpg最后,张向东院长强调讲话

一是肯定与点赞。孕产保健部是医院的“主业”大部,也是医院发展建设的“大功臣”,每年服务了辖区内近半数的孕产妇,并且做到产后出血率、新生儿窒息率、会阴侧切率、剖宫产率控制在很低的水平,让来院的孕产妇舒适、安心、安全地当妈妈。

二是目的与意义。生儿育女是中国每个家庭天大的事,保障丽水市每个孕产妇平安当母亲是妇幼保健院义不容辞的主职任务。孕产保健部要力争当排头兵,勇于担当,不负使命,扛起主业大责,守护母婴平安,幸福每个家庭。组织大部制院长行政查房初心是促进多学科合作,理顺流程,畅通衔接,全方位、全周期保障母亲孩子安全。

三是做法与着力。第一要着力服务理念融合。在院内实施“孕产保健部”的大部制形式,促进多学科合作,为孕产妇提供高效便捷的整体化服务,解决孕产妇多学科求诊、疑难杂症会诊脱节、咨询解答不一致等问题。通过开展部内会议交流、学习互动、座谈分享等活动,力争形成学科之间、专家之间达成共识,相互学习,形成合力,共同推进学科发展,技术进步。

第二要着力管理组织融合。分管院长作为部主任身份牵头携同各职能科室,条块结合,共同协调部内各科,统筹力量,建立部内质控小组,推行同质化管理。解决管理分散、工作多头、质量差异、效率低下等问题。

第三要着力人员机制融合。真正把临床与保健紧密结合,必须打破门诊保健与病房医生分离、管理分离、绩效分离的格局,实行大部制内人员轮岗转岗、管理一体化的用人机制。切实解决医生“只钻研保健技术或专攻临床本领”单一的业务,造成孕产妇无法接受全程全方位整体化服务的问题。

第四要着力管理制度融合。在内部管理制度、服务流程设置时要充分考虑“病人至上,方便高效”原则,做到病区与保健门诊、麻醉手术、特检等相关联科室无缝衔接、紧密配合,最终达到孕产妇在院内享有“畅通无阻”的高效率服务。

第五要着力质控同质融合。在部内经常性组织学习交流、三级查房、质控检查等质量控制活动,增强学习动力,浓厚学习氛围,强化部内医疗质控同质化管理。

第六要着力服务项目融合。在技术安全保障方面,要加快重症监护室(ICU)、新生儿重症监护病区等建设,进一步完善紧急剖宫产手术室(DDI)流程和效率;在优质服务和个性化服务方面,要加快推进一体化产房(LDR)、康复诊治功能区整合、妇儿康复中心等项目建设。力争在技术水平保障、服务舒适提升、服务项目多元化上下功夫,努力为广大母亲在新时代、新医疗、新生活的背景下,提供更优质更温馨更全面的服务。

孕产保健部是我院大部制改革“五大部”之一。参加本次第二轮院长行政大查房的有全院党政班子领导、职能科干部和孕产保健部全体部员共100余人。副院长兼部主任王毅主持会议。(院办  吴雨华)